Partimos de tus objetivos y de las decisiones que necesitas tomar. Contrastamos herramientas y alternativas para que puedas valorar qué encaja con tu empresa antes de invertir.
Objetivos
Alternativas
Próximos pasos
ASESORAMIENTO EN IA
Decisiones que podemos ayudarte a tomar.
Aclaramos tus dudas y valoramos opciones de IA y automatización según las necesidades de tu empresa.
Objetivos
Dónde puede encajar la IA
Contrastamos tus objetivos con posibles usos de IA y automatización para orientar la decisión.
Herramientas
Qué herramientas elegir
Valoramos opciones según su utilidad, coste, compatibilidad y requisitos de acceso a la información.
Opciones
Cómo plantear una solución
Te ayudamos a concretar la necesidad, las alternativas y los aspectos que conviene comprobar antes de invertir.
Decisiones
Qué hacer después
Definimos recomendaciones y próximos pasos: resolver una duda, estudiar un proceso en detalle o preparar una implementación.
ASÍ PUEDE EMPEZAR UNA CONSULTA
Por ejemplo: elegir una herramienta.
Valoramos qué necesita resolver tu empresa y qué opciones merece la pena comparar antes de elegir.
Ejemplo de una consulta; el alcance se acuerda para cada empresa.
EL ENCARGO
«Queremos incorporar IA. ¿Qué opción encaja con nuestras herramientas y objetivos?»
ContextoObjetivoCondiciones
QUÉ VALORAMOSUna decisión fundamentada
Utilidad para el negocio
Coste y compatibilidad
Datos y controles necesarios
Así te asesoramos
De tus dudas a una dirección clara.
Contexto
Entender lo que necesitas
Hablamos de tus objetivos, las herramientas que utilizas y las dudas que quieres resolver.
Alternativas
Valorar las opciones
Contrastamos alternativas de IA y automatización, sus requisitos y las limitaciones relevantes para tu caso.
Recomendación
Decidir cómo avanzar
Recibes recomendaciones y próximos pasos dentro del alcance que hayamos acordado.
Qué recibes
Claridad para avanzar.
01Una valoración de las cuestiones acordadas.
02Recomendaciones sobre herramientas, opciones y requisitos.
03Próximos pasos para tomar una decisión.
Qué incluye y qué queda fuera+
El alcance, formato, presupuesto y plazo se acuerdan en la propuesta. La consultoría ofrece asesoramiento; no incluye por sí sola un diagnóstico detallado de procesos ni construir o integrar una solución. Licencias y servicios de terceros se valoran aparte cuando sean necesarios.
Antes de empezar la consultoría.
Cuéntanos qué decisión necesitas tomar
Explica qué quieres mejorar, qué herramientas utilizáis y qué dudas tienes sobre IA o automatización. Así podremos concretar qué asesoramiento necesita tu empresa.
El alcance y las condiciones de la consultoría se acuerdan según tu necesidad. No hace falta enviar documentos internos en el primer mensaje.
¿La consultoría incluye implementar una solución?+
No. La construcción y las conexiones se acuerdan como un proyecto de implementación independiente.
¿En qué se diferencia del diagnóstico?+
La consultoría orienta decisiones y resuelve dudas concretas. El diagnóstico estudia procesos en detalle, su viabilidad y las prioridades de actuación.
¿Necesitamos haber elegido una herramienta?+
No. Puedes empezar por tus objetivos y las dudas que quieres resolver. No hace falta compartir información privada para la primera conversación.
